自分の会社と、4社目のはじまり
自分の会社を立ち上げたはいいものの、
「最初に何からやる？」
というところは決めきれていなかった。
そこで、自宅の1階を賃貸に出していたこともあり、
その管理業をとりあえず行う形で、会社の売上を少し立てることにした。
当然、これだけでは食べていけないし笑
当時、妻のおなかの中には一人目の子どもがいたため、働く必要があった。
1か月の休みを経て、僕はまたベンチャー企業に入社した。これが4社目の会社だ。
この会社も上場を目指していて、もう
「上場を目指している企業の専用機」
みたいになってきていた笑
会社での仕事はまただいたい同じで、
「まずは、しっかりと毎月月次決算を締められるようになること」
「社内のガバナンス体制を上げていくこと」
だった笑
幸いこの会社は、書類等についてはきちんと整理整頓されていて、
月次決算を締められるようになるのも早かった。
僕自身もさすがに3回目になってくると慣れてきていて、仕事に関してはしっかりできていたと思う。
けれど、内心では少し新鮮さがなくなってきているのを感じていた。
入社時は平社員だったけど、しばらくして管理部の部長にも昇進させてもらえた。
「ああ、自分も成長しているんだな」と実感したのを覚えている。
初めての「買い側」M＆Aで感じたこと
でも、そこはやっぱりベンチャー。
また新しい出来事が起こる笑
とある会社をM＆Aすることになった。
3社目の会社ではM＆Aの“売り側”だったが、今回の会社では“買い側”の経験ができることになった。
ちょうど当時、上司は上場準備、僕はM＆Aと、
ある程度担当を分けてやっていたこともあって、
買い側のプレッシャーを強く感じた経験だった。
やはり「買う側」となると、かなり神経を尖らせる必要があった。
先方の会社の財務状況やガバナンス状況、
同じグループ会社になって本当にシナジーが出るのか、
隠れたトラブルはないのか──
売り側とは違い、買い側では様々な指標を確認する必要があった。
こういった経験をさせてもらい、また一つ、
自分としては新たな引き出しが増えた気がした。
上場準備とM＆Aのジレンマ
ただ、上場準備中の組織変更というのは、一般的には避けた方が良いとされている。
新しい会社が同じグループの中に入ってくると、
自社では連結決算を行わないといけないし、
新しい会社側も、親会社と同等レベルの管理体制を敷かなければならなくなる。
それらを含めて、すべて上場審査時にチェックが入るため、
当然ながら審査通過の難易度も上がるし、審査時間も増えることになる。
僕は結局この会社を約2年半ほどで辞めることになるのだが──
2025年の現在、この会社がまだ上場していないことを考えると、
当時のこの判断が正しかったのかは、なんとも言えないところなのかなと思っている。
不動産への決意と、新たな選択肢
この会社で働きながら、僕は
「この先、自分の会社をどうしようか」
と考えていた。
やはり仕事をしながら副業で別のことをやるのは、
時間的にも精神的にもかなりハードルが高いと感じていた。
さらに2018年には第一子も生まれ、慣れない子育てに奔走していて、
なかなかまとまった時間も取れなかった。
そこで、色々調べたり考えた結果──
「不動産を買って賃貸業をしていこう」
と心に決めた。
なぜそう思ったのかは、また別の機会に書きたいと思う。
実際に、この会社に勤めている間にいくつか不動産を購入したが、正直いくつか失敗もした。
やっぱり知識も資金力もたいしてない素人が参戦するのは、結構難しいなと感じた。
「もっと不動産を学びたいな」
「でも今から不動産会社に転職？それは無理やろ笑」
そんなことを考えていたある日、転職エージェントから面白い情報が流れてきた。
「これから上場を目指す不動産会社の求人がありますけど、一回話聞いてみますか？」
